曾經(jīng),他的人生夢想只是當(dāng)個(gè)拖拉機(jī)手,讓一家人吃上“一口飽飯”。而如今,他統(tǒng)領(lǐng)著國內(nèi)最大的方便米飯生產(chǎn)企業(yè),人生夢想變?yōu)樽屘煜氯顺陨洗ú孙L(fēng)味的“一碗好飯”……
曾經(jīng),他憧憬著能攢夠2萬塊錢,就不做事了,回家吃利息。而如今,他掌舵的得益綠色年產(chǎn)值數(shù)億元,卻仍創(chuàng)業(yè)不止,且“不按常理出牌”,讓19歲的兒子棄讀大學(xué)出任集團(tuán)總經(jīng)理,用另類方式培養(yǎng)起了創(chuàng)二代……
他,就是四川得益綠色食品集團(tuán)董事長杜誠斌。常年留著山羊胡子,從一名司機(jī)成功“逆襲”為知名食品企業(yè)的董事長,這背后有著怎樣的故事?作為一名“草根”創(chuàng)業(yè)者,杜誠斌如何看待“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,又想對年輕的創(chuàng)業(yè)者們說些什么呢?一句“做食品就是做良心”,是如何從一句企業(yè)口號變成街頭巷尾的流行語的?就此,華西都市報(bào)記者采訪了個(gè)性鮮明的川商——被稱為“胡子將軍”的杜誠斌。
創(chuàng)業(yè)
22年打工
一名駕駛員“逆襲”當(dāng)總經(jīng)理
敢闖,是川商的一大特質(zhì)。從鄉(xiāng)村的拖拉機(jī)手到今天的得益綠色董事長,杜誠斌的創(chuàng)業(yè)歷程中,離不開“敢闖”二字。
“當(dāng)初,在我們老家創(chuàng)業(yè)是比較艱苦的。離開家鄉(xiāng)前,我說過一句話;如果我能存夠2萬塊錢,我就不做事了,回家吃利息。”杜誠斌說,那一年他25歲,正如現(xiàn)在熱血澎湃的年輕創(chuàng)業(yè)者們。
談到當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的新浪潮,杜誠斌先分享了自己的創(chuàng)業(yè)軌跡。
1962年,杜誠斌出生于四川仁壽的杜家村,一個(gè)距離仁壽縣城10公里的山村。因?yàn)榧揖池毨В?4歲他便輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)。
作為農(nóng)民的杜誠斌,理想很簡單,就是掙2萬塊錢??墒窃谀莻€(gè)年代,如何掙到2萬塊錢呢?經(jīng)過思考,他調(diào)整人生規(guī)劃,萌發(fā)了第一個(gè)夢想——當(dāng)一個(gè)拖拉機(jī)手。當(dāng)時(shí)能開上拖拉機(jī)比今天開一輛法拉利還拉風(fēng)。于是,杜誠斌去城里買了有關(guān)拖拉機(jī)的書,又跑到修拖拉機(jī)的師傅那里去偷師學(xué)藝,終于成為了拖拉機(jī)手。然后他考取駕照,當(dāng)上了縣畜牧局飼料廠的司機(jī)。
誰也沒想到,兩年后,杜誠斌竟然拋棄人們眼中的司機(jī)“鐵飯碗”,辭職不干了。
“我去了成都的青石橋,參加育新良種場(希望集團(tuán)前身)的招聘。”杜誠斌說,他也無法解釋為什么辭職去應(yīng)聘希望集團(tuán),或許當(dāng)時(shí)只是一種直覺,年輕躁動(dòng)的心不甘于平淡。就這樣,1987年他入職希望集團(tuán),并給劉氏四兄弟當(dāng)駕駛員。
1995年,杜誠斌迎來了關(guān)鍵的人生“逆襲”。當(dāng)時(shí)希望食品換了幾任總經(jīng)理都沒有起色,發(fā)展陷入困境,希望集團(tuán)總經(jīng)理陳育新(劉永美)力薦讓杜誠斌接手試試。“當(dāng)時(shí)很多人反對——一個(gè)司機(jī),初中畢業(yè),他當(dāng)總經(jīng)理,太冒險(xiǎn)了!”但陳育新卻認(rèn)為“杜誠斌膽大心細(xì)、腦袋又靈,做事實(shí)在,做企業(yè)就需要這樣的人”。
臨危受命的杜誠斌牢記陳育新的叮囑:誠實(shí)做人、精明做事,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把美好火腿腸打造成西部食品行業(yè)的中國名牌。直到2008年辭職,杜誠斌在希望集團(tuán)從駕駛員到總經(jīng)理,總計(jì)干了22年零8個(gè)月。
7年創(chuàng)業(yè)
一直恪守“實(shí)在”的性格標(biāo)簽
“你是如何實(shí)現(xiàn)從駕駛員到總經(jīng)理的‘逆襲’呢?”
面對提問,杜誠斌一笑,給出了兩個(gè)字:實(shí)干。
當(dāng)駕駛員的時(shí)候,他證明自己是一個(gè)優(yōu)秀司機(jī)的同時(shí),還潛移默化地學(xué)習(xí)老板們在車上談?wù)摰?ldquo;生意經(jīng)”,甚至每個(gè)月給老板寫各種建議。從這些建議中,陳育新發(fā)現(xiàn)了杜誠斌的用心和才智,并夸他是實(shí)實(shí)在在地在為企業(yè)思考……
“如果是開車的話,我要感謝我的教練;如果是經(jīng)營企業(yè)的話,我要感謝希望集團(tuán)劉氏四兄弟對我的教誨、關(guān)心和幫助。正是有了在希望集團(tuán)22年多的學(xué)習(xí)和歷練,才能成就今天的杜誠斌和得益綠色。”杜誠斌說,他在希望集團(tuán)干了22年零8個(gè)月,學(xué)到最多的就是實(shí)干。
2008年至今,他開始了得益綠色7年的自主創(chuàng)業(yè),作風(fēng)同樣是“實(shí)干”。他還在質(zhì)量把控上定下一項(xiàng)鐵律:每天早晨,公司的高管和部門管理干部,每人必須品嘗當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品,并就其色香味寫出意見。杜誠斌說,“一個(gè)食品企業(yè),做的產(chǎn)品自己都不吃,那怎么能讓消費(fèi)者放心呢?”
現(xiàn)在,坊間和食品行業(yè)內(nèi)廣為流傳的“做食品就是做良心”這句話,就是杜誠斌第一個(gè)喊出來的。在中國國際肉類大會(huì)上,他曾經(jīng)拿著一個(gè)自己企業(yè)生產(chǎn)的火腿腸當(dāng)眾說:“這根火腿腸里面除了肉和配料,我還添加了一樣?xùn)|西,那就是我們的良心。”起初,也有人建議是否就“做食品就是做良心”申請?jiān)瓌?chuàng)保護(hù),但杜誠斌大手一揮說,不申請,知道這句話的人越多越好,最好每個(gè)企業(yè)都能把這句話作為自己的質(zhì)量理念。
談到當(dāng)前炙手可熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”,杜誠斌認(rèn)為,不管怎么“+”,都不能離開實(shí)體,都要秉持實(shí)干精神,“互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體是互有優(yōu)勢、相輔相成的,最好的互聯(lián)網(wǎng)+,其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體。”
創(chuàng)新
絕不復(fù)制
打開全球市場靠的就是創(chuàng)新
“對很多創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)新的成本很高、風(fēng)險(xiǎn)很大,于是往往選擇去復(fù)制模仿。但創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者身上最寶貴的財(cái)富,我愿意去當(dāng)這個(gè)行業(yè)的拓荒者和先行者。”
“很多人叫我董事長,其實(shí)叫我創(chuàng)業(yè)者更好。”杜誠斌說,從司機(jī)到職業(yè)經(jīng)理人,再到自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)董事長,他從沒有停止過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。此前有人說,“如果你(杜誠斌)能把美好火腿腸做好的話,我就拿手掌煎魚給你吃。”后來,那個(gè)人真的拿手掌端著煎好的魚給杜誠斌吃。
杜誠斌在得益綠色自主創(chuàng)業(yè)后,又有人說,“如果你做同樣的產(chǎn)品成功了,那不叫成功!你做其他產(chǎn)品成功了,才叫真的成功。”杜誠斌覺得此話有理,他沒走很多人的老路,而是創(chuàng)新性地推出了方便米飯系列產(chǎn)品。
每次創(chuàng)新,都和“用心琢磨”離不開。有一年春節(jié),他和家人去澳大利亞,那里的西餐讓他很不習(xí)慣,他突然冒出新點(diǎn)子:“方便面已流行了十幾年,為什么不做個(gè)方便米飯?走到哪里就帶上幾盒,隨時(shí)隨地都能吃上自己喜歡的飯菜。”回來后,杜誠斌組織攻關(guān),研發(fā)出了方面米飯。
一次聚會(huì),朋友說用開水沖泡方便米飯時(shí),總掌握不好溫度和水量,在戶外找熱水也比較困難。說者無意聽者有心,杜誠斌立即著手新一輪創(chuàng)新,最終在2012年推出了“自熱米飯”。
杜誠斌說,“對很多創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)新的成本很高、風(fēng)險(xiǎn)很大,于是往往選擇去復(fù)制模仿。但創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者身上最寶貴的財(cái)富,我愿意去當(dāng)這個(gè)行業(yè)的拓荒者和先行者。”據(jù)介紹,今年得益綠色僅出口就將增長50%,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、加拿大、澳大利亞、新加坡、俄羅斯以及中亞等市場。此外,由得益參與起草制定的方便米飯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),已上升為國家標(biāo)準(zhǔn)。
用心良苦
讓19歲兒子出任集團(tuán)總經(jīng)理
我不是說讀書不好,我覺得邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,既有理論也有實(shí)踐,帶著問題去學(xué)習(xí)的做法可能要好一些。
杜誠斌,一個(gè)總是不按常理出牌的人。對此他自己也承認(rèn),甚至強(qiáng)調(diào)這實(shí)際是另一種形式的創(chuàng)新。
最不按常理出牌的一件事兒,是他讓兒子杜葳萱棄讀大學(xué)。2013年6月高考結(jié)束后5天,杜葳萱就到公司開始暑期實(shí)習(xí),一直到年底全員大會(huì)上,杜誠斌宣布:杜葳萱將從2014年起正式擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)。
杜葳萱從小學(xué)習(xí)優(yōu)秀,最終考上夢想的大學(xué)。然而,當(dāng)他收拾行李打算前往大學(xué)報(bào)到前夕,父親建議他放棄上大學(xué),到公司去上班。經(jīng)過2個(gè)小時(shí)的談話,父子倆達(dá)成一致:在企業(yè)管理實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)不足,有針對性地去學(xué)習(xí)。
“10個(gè)人中起碼有8個(gè)反對我的做法,但是我堅(jiān)持了。”杜誠斌坦然說,我不是說讀書不好,我覺得邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,既有理論也有實(shí)踐,帶著問題去學(xué)習(xí)的做法可能要好一些。
“我不是不按常理出牌,只是想問題的角度不同。我不能讓兒子做優(yōu)越的富二代,而是引導(dǎo)他做一個(gè)創(chuàng)二代?,F(xiàn)在看來,他這個(gè)創(chuàng)二代做得不錯(cuò)。”杜誠斌說,現(xiàn)在是90后的時(shí)代,就得用90后的思維模式去思考問題、創(chuàng)新產(chǎn)品。經(jīng)過近兩年歷練,兒子帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將公司的銷量提高了40%,而且還在研發(fā)粗糧飯、素菜飯等新產(chǎn)品。作為父輩,把創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)傳授給創(chuàng)二代,他們就能把創(chuàng)新延續(xù)下去,甚至?xí)雀篙呑龅酶谩?/span>
作為四川最年輕的民企少帥,杜葳萱對父親的決定也“從怨恨變?yōu)槔斫?rdquo;,現(xiàn)在已是享受并“愛上”了總經(jīng)理生活。
創(chuàng)業(yè)軌跡
1962年 杜誠斌出生于四川仁壽的杜家村,從小學(xué)習(xí)成績不錯(cuò)。1978年 初中畢業(yè)后因家貧輟學(xué),并萌發(fā)第一個(gè)人生理想:當(dāng)拖拉機(jī)手。1980年 考取駕照,并順利當(dāng)上仁壽縣畜牧局飼料廠司機(jī)。1987年希望集團(tuán)對外招聘司機(jī),杜誠斌報(bào)的是貨車司機(jī),卻被破格錄用為專用小車司機(jī)。1993年杜誠斌再次被破格任命為綿陽希望飼料公司副總經(jīng)理。1995年 杜誠斌成功“逆襲”,出任希望食品公司總經(jīng)理。2008年離開希望集團(tuán)后自主創(chuàng)業(yè),出任得益綠色董事長,修建了業(yè)界少有的花園式“透明工廠”。2009年“四川造”方便米飯出口美國,也是金融危機(jī)后成都食品業(yè)最大一筆出口訂單。2014年任命19歲的兒子杜葳萱為集團(tuán)總經(jīng)理,培養(yǎng)“創(chuàng)二代”。2015年 自主創(chuàng)業(yè)7年的得益綠色年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元,少帥杜葳萱履職一年,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷量增長40%。
經(jīng)驗(yàn)分享
年輕的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)投資都別貪心
當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”風(fēng)起云涌,掀起了新一輪“草根”創(chuàng)業(yè)的熱潮,杜誠斌給年輕的創(chuàng)業(yè)者們分享了一句話:一個(gè)人不要起貪心,投資和創(chuàng)業(yè)都是一樣。無論何時(shí)創(chuàng)業(yè)都要?jiǎng)?wù)實(shí),從小到大再到強(qiáng),不要想著一下子就非常強(qiáng)大。
“創(chuàng)業(yè)之初,房地產(chǎn)非?;?,我沒有參與,堅(jiān)持做食品。”杜誠斌說,如果一個(gè)人踏踏實(shí)實(shí)做事,再坎坷也不會(huì)陷入絕境。眾所周知,資金是創(chuàng)業(yè)的一大瓶頸,而得益綠色能得到銀行的支持,也是因?yàn)?ldquo;走得穩(wěn)”。
走得穩(wěn)的同時(shí),杜誠斌也在敏銳地發(fā)掘機(jī)遇。經(jīng)過美國、加拿大、澳大利亞等海外市場的開拓,得益綠色拿到了走向全球的通行證:美國FDA注冊認(rèn)證、澳大利亞AQIS認(rèn)證、KOSHER國際清潔食品認(rèn)證、HALAL國際清真食品認(rèn)證。
在“一帶一路”國家戰(zhàn)略之下,杜誠斌欲進(jìn)一步掘金“絲路”。他認(rèn)為,全球清真產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過3.2萬億美元,其中清真食品消費(fèi)市場超過6500億美元,而得益拿到了HALAL國際清真食品認(rèn)證,相當(dāng)于拿到了進(jìn)入這個(gè)市場的鑰匙。